Turinys:
ToggleTrumpai tariant
- Įmonių kriptovaliutų iždas sparčiai didėjo 2025 m., kai įmonės įvairiuose sektoriuose nukopijavo strategijos modelį ir surinko milijardus, kad įsigytų Bitcoin, Ethereum ir Solana.
- „Strategy“, „Forward Industries“, „BitMine“, „The Ether Machine“ ir „Metaplanet“ tapo pagrindiniais metų iždo žaidėjais, naudojantys skolą, kapitalą ir privilegijuotąsias akcijas didelėms pozicijoms finansuoti.
- Analitikai pasakojo Iššifruoti kad nuteisimas ir vykdymas, o ne viešumas antraštėje, atskyrė ilgalaikes iždo strategijas nuo spekuliacinės balanso rizikos, kai jos artėja prie 2026 m.
Šiais metais pirmą kartą buvo išleista knyga geriausias Bitcoin įmonės savininkas, strategijabuvo pakartotas dideliu mastu, o įmonės įvairiuose sektoriuose sudarė pagrindinius Bitcoin, Ethereum ir Solana iždus per oficialius kapitalo pritraukimo vamzdynus.
Kadangi šis planas išplito po sektorius ir geografines vietas, penkios bendrovės padėjo formuoti įmonių iždo požiūrį į kriptovaliutą 2025 m.
Atidžiau pažvelkime į tai, kokiu mastu didžiausios šios erdvės įmonės šiais metais pasiekė viską.
Strategija (MSTR)
Michaelo Sayloro strategija (anksčiau MicroStrategy) 2020 metų rugpjūtį nusipirko pirmąjį Bitcoin kai akcijomis prekiavo 14,44 USD.
Po penkerių metų bendrovė laikosi 660 624 BTC gruodžio 15 d„Yahoo Finance“ duomenimis, 62 mlrd. duomenis. Šiais metais Strategy įsigijo Bitcoin, naudodama skolos ir nuosavybės derinį.
Vasaris: obligacijų pardavimas už 2 mlrd
strategija nusipirkau 20 365 BTC vasarį siekė 97 514 USD, finansavo iš 2 mlrd. USD vertės nulinės atkarpos konvertuojamųjų obligacijų. Obligacijos nemoka palūkanų, bet konvertuojamos į akcijas pasibaigus 2030 m.
Iš pradžių rinka sureagavo neigiamai, nes paskelbimo dieną Strategy akcijos atpigo 2,37%, tačiau vėliau atsigavo.
Kovas: 1,92 mlrd. USD prekybos karo metu
strategija sugriebė 22 048 BTC kovą sudarė 87 000 USD, nes prezidento Donaldo Trumpo prekybos karas su Kinija sukrėtė rinkas ir numušė Bitcoin nuo savo aukštumų.
Bendrovė surinko 1,2 mlrd. USD pardavusi akcijas ir dar 1,85 mln. USD per STRK – naują nuolatinį privilegijuotųjų akcijų produktą, kurį ji pristatė sausį.
Balandis: akcijų pardavimas 1,42 mlrd
Strategija nupirkta 15 355 BTC už 1,42 mlrd. dolerių balandį pardavus 4 mln. Beveik visi pinigai, maždaug 97%, buvo gauti iš akcijų pardavimo, o ne iš skolų.
Šis metodas veikia, kai „Strategy“ akcijomis prekiaujama verte, viršijančia jos „Bitcoin“ akcijų vertę.
Jei MSTR rinkos riba yra didesnė už jos Bitcoin vertę, įmonė gali parduoti akcijas ir nusipirkti daugiau Bitcoin, nei tos akcijos sudaro, taip padidindama esamų savininkų Bitcoin už akciją vertę.
Tačiau lapkritį „Strategy“ rinkos viršutinė riba nukrito žemiau „Bitcoin“ akcijų paketo, todėl būsimas akcijų pardavimas mažina, o ne didina.
Liepa: 2,5 milijardo JAV dolerių STRC paleidimas
Svarbiausias strategijos padidinimas įvyko liepos mėn., kai buvo išleista STRC – nuolatinės privilegijuotosios akcijos, mokančios kas mėnesį dividendus, kurias bendrovė naudojo finansuodama 21 021 BTC pirkimas.
Tai buvo trečioji šiais metais pristatyta pageidaujamo produkto strategija DARBAS ir STRK, ir pirmą kartą „Bitcoin“ iždo įmonė JAV biržoje išleido mėnesinę dividendų mokėjimo privilegijuotąją akciją.
Šiais metais įmonė išleido milijardus kaip dalį savo „21/21 planas„—trejų metų tikslas surinkti 21 milijardą dolerių iš nuosavybės ir 21 milijardą dolerių iš skolų.
Joshua Chu, teisininkas, lektorius ir Honkongo Web3 asociacijos pirmininkas Iššifruoti kad šių metų kriptovaliutų iždo vaidinimų laikas iškėlė raudoną vėliavą su daugeliu firmų, vadovaujantis Strategijos planu.
„Kelios listinguojamų bendrovių įsitraukė į skaitmeninio turto iždo strategijas lygiai taip pat, kai bitkoinas buvo pasiekęs visų laikų aukštumas arba šalia jo“, – sakė Chu. „Daugelis agresyviausių pasiūlymų buvo tos pačios rūšies, kurias Honkongo birža jau buvo atmetusi anksčiau šiais metais dėl įtraukimo į biržos sąrašus taisyklių ir rizikos ribojimo priežasčių.
Chu sakė, kad kelios sunkiai besiverčiančios įmonės skyrė „sūpynės už tvorą“, nors neturėjo „bendro poreikio“ laikyti kriptovaliutą, nes neketino jos naudoti realiems projektams.
Forward Industries (FORD)
„Forward Industries“ rugsėjį baigė sukimąsi, kai medicinos prietaisų priedų įmonė tapo didžiausia pasaulyje Solanos iždas.
Niujorko bendrovė pritraukė 1,65 milijardo dolerių per privatų investavimą, kurį remia Galaxy Digital, Jump Crypto ir Multicoin Capital, ir panaudojo beveik visą sumą. pirkti 6 822 000 SOL po 232 USD už žetoną.
Po šios naujienos „Forward“ akcijos pabrango 1,32%, o bendrovė nedelsdama pateikė paraišką parduodant akcijas papildomai 4 mlrd.
Lapkričio mėn. Forward turėjo 6 910 568 SOL, neabejotinai didžiausią Solana iždą tarp viešųjų bendrovių, tokių kaip SOL Strategies, DeFi Development Corp. ir Upexi.
Jad Comair, „Melanion Capital“, kuri buvo pirmasis Europoje privatus Bitcoin iždo modelis, generalinis direktorius ir įkūrėjas, papasakojo. Iššifruoti kad 2026-ieji greičiausiai taps „altkoinų iždo metais“.
Kadangi „platesnė kriptovaliutų visata“ paprastai atsilieka nuo Bitcoin, jis sakė, kad įmonės, perkančios BTC, dažnai „pratęsia planą“.
BitMine Immersion Technologies (BMNR)
Tomo Lee vadovaujama „BitMine“ pastatė didžiausią viešai parduodamą Ethereum iždas agresyviai perkant rinkos chaoso metu.
Spalio mėn. „BitMine“ nusipirko 203 826 ETH už 963 mln. USD per kriptovaliutų išpardavimą po tarifo, kuris panaikino 19 mlrd. USD sverto pozicijas ir sumažino ETH iki 3 709 USD.
Gruodžio 15 d. bendras ETH akcijų paketas „Bitmine“ sudarė 3,8 mln., kurių vertė viršija 12 mlrd. StrategicETHReserve.xyz. Po spalio mėnesio pirkimo BitMine akcijos šoktelėjo 4,35% iki 54 USD, nors per išpardavimą jos nukrito nuo daugiau nei 60 USD.
Bendrovė yra antra pagal dydį kriptovaliutų iždas pasaulyje, atsilikusi tik nuo Strategy Bitcoin akcijų. Gruodžio 15 d. ji taip pat turi 22 mln. USD Bitcoin ir 239 mln. USD kitų investicijų, taip pat apie 1 mlrd. USD grynųjų.
Comair šmaikštavo, kad didelio masto kriptovaliutų iždo paskirstymas tampa struktūrinis, o ne cikliškas.
„Bendrovės perėjo nuo oportunistinių pirkimų prie oficialios iždo politikos“, – sakė jis. „Tikrosios vertės apskaitos, institucinio lygio saugojimo ir ETF likvidumo bėgių derinys reiškia, kad šie paskirstymai nebėra „eksperimentai“.
Paklaustas, ar įmonių iždai tęs šią tendenciją 2026 m., Comair sakė, kad „valdybos lygio FOMO“ paskatins priėmimą.
Kai Bitcoin atšoks, „nė vienas finansų direktorius nenori būti tas, kuris ignoravo pigiausią ciklo balansinę prekybą“, – sakė jis.
Eterio mašina (ETHM)
Eterio mašina surinko 654 mln rugpjūtį, kai ilgametis Ethereum rėmėjas Jeffrey Berns investavo 150 000 ETH ir prisijungė prie valdybos.
Gruodžio 15 d. bendrovei priklauso 495 362 ETH, kurių vertė viršija 1,4 mlrd.
„Ether Machine“ buvo įkurta birželį, susijungus „The Ether Reserve“ ir tuščių čekių įmonei „Dynamix Corporation“.
Įmonė debiutavo Nasdaq liepą, o prekybą ETHM pradėjo rugpjūtį. Skirtingai nuo pasyviųjų laikiklių, įmonė užsiima savo ETH ir naudoja decentralizuoti finansai derliaus generavimo strategijos.
Metaplaneta
Tokijo biržos sąraše „Metaplanet“ nusipirko 5 419 BTC rugsėjį už 632,53 mln. USD už 116 724 USD už monetą, tarptautiniu mastu siūlant 1,45 mlrd.
„Bitcoin Treasuries“ duomenimis, gruodžio 15 d. „Metaplanet“ turi 30 823 BTC, kurių vertė siekia 2,7 mlrd. duomenis.
Šiais metais bendrovė užsibrėžė ambicingą tikslą kitais metais įsigyti papildomus 100 000 BTC ir 210 000 BTC iki 2027 marba maždaug 1% visos galimos 21 mln. Bitcoin pasiūlos.
Bendrovė valdė viešbučių ir technologijų verslą iki 2024 m., Kai sutelkė dėmesį į Bitcoin. Strategija pelnė jai slapyvardį „Azijos mikrostrategija“, kad sekate Saylor's strategijos planą.
Galų gale
Comair pažymėjo, kad šiais metais dažniausia rizikos valdymo klaida padaryta įmonių, kurios „sulaužė savo pasakojimą arba įvykdė be teistumo“.
Aiškiausias klaidas padarė bendrovės, kurios „panikavo“ arba pakeitė kursą, sakė jis ir paskambino Niujorko biržoje listinguojamai mikroschemų gamintojui „Sequans“, kuri tada nusipirko Bitcoin. pardavė, kad padengtų skolasatskleidžiantis „nėra ilgalaikės perspektyvos“.
„Didžiausia 2025 metų klaida buvo ne nepastovumas, o nenuoseklumas“, – pažymėjo jis. „Investuotojai apdovanoja aiškumą ir įsitikinimą. Jie baudžia už dvejones.”
„Nėra bendro poreikio įmonėms, neturinčioms konkrečių planų diegti kriptovaliutą projektams, produktams ar grandinės infrastruktūrai paremti, turėti reikšmingą kriptovaliutą“, – pažymėjo Honkongo Web3 asociacijos Chu.
„Šiems emitentams kriptovaliutos nėra strateginis įvestis; tai yra išvengiamo pajamų nepastovumo ir susijusios likvidumo rizikos šaltinis“, – sakė jis.
Dienos apžvalga Naujienlaiškis
Pradėkite kiekvieną dieną nuo populiariausių naujienų dabar ir originalių funkcijų, tinklalaidės, vaizdo įrašų ir kt.